Beziehungsprobleme bei der Arbeit

Wenn Beziehungen schief gehen, ist das sehr hart und schmerzhaft, als ob man Ihnen Ihre Existenz abspricht.
Und sowohl bei der Arbeit als auch in Ihrem Privatleben ist Ihr Geist gestört und nichts geht mehr richtig.
Warum befreien Sie Ihren Geist nicht für einen Moment aus dieser unruhigen Welt und berühren die Worte der Wahrheit?

Aus den Lehren von Meister Ryuho Okawa haben wir Rezepte für den Geist ausgewählt, um Ihre Beziehungen bei der Arbeit zu verbessern.

Manchmal muss man einfach aufgeben und sagen: "Na ja, im Moment ist es einfach nur Pech"

Wenn Sie erkennen: "Ich bin der Typ Mensch, den diese Person nicht mag", müssen Sie aufgeben und glauben: "Ich habe im Moment Pech. Eines Tages werde ich jemanden treffen, der gut zu mir passt." Und es gibt eine Denkweise, die besagt: "Wenn ich einen schlechten Ruf habe, können Sie mich bei meinem Chef weiter schlecht machen, daher wird er meinen Vorgesetzten austauschen. Irgendwann wird es eine Versetzung oder eine Neuzuweisung geben."

Ich glaube, das Schwierigste, worunter man leiden kann, ist das Dilemma in den Beziehungen und die Probleme mit den Bewertungen der Menschen, aber in Wirklichkeit liegt das meiste davon außerhalb Ihrer Kontrolle.

Das Einzige, was Sie tun können, ist Ihre Denkweise zu ändern.

Es geht nur darum: "Wie werde ich denken? Wie werden Sie reagieren? Welche Art von Denkweise werden Sie annehmen?

Sie können andere nicht dazu bringen, die Bewertung, die sie von Ihnen vornehmen, nach Ihren Wünschen zu ändern. Aber Sie können wählen, "wie Sie über sich selbst denken und wie Sie sich verhalten". Das ist es, worauf Sie sich konzentrieren sollten.

Wenn andere sich über Sie lustig machen, Sie beleidigen, necken oder herabsetzen, sollten Sie sich denken: "Wie Sie wollen. Das ist Ihre Freiheit."

Vielleicht nutzt diese Person ihre Freiheit als Kind Buddhas oder Gottes auf eine schlechte Art und Weise. Oder diese Person sieht vielleicht so aus, als würde sie Ihnen im Moment Schmerz zufügen, aber in Wirklichkeit ist sie vielleicht wütend auf Sie, um Sie zu trainieren.

Es kann sogar beides der Fall sein. Vielleicht hasst er Sie wirklich und ist wütend auf Sie, vielleicht will er Sie aber auch nur anleiten, oder beides.

Die Bewertungen der Menschen sind ein Ergebnis, daher geht es darum, das zu ändern, was Sie durch Ihre eigenen Bemühungen ändern können. Es geht darum, Ihre Denkweise zu ändern und Ihre Einstellung gegenüber anderen zu ändern. Am besten bemühen Sie sich zunächst, sich selbst zu ändern.

Aus der "Ultra-absoluten Gesundheitsmethode" von Ryuho Okawa

Sehen Sie das Gute in Ihrem Chef

In der Tat respektieren Menschen, die bei der Arbeit keinen Erfolg haben, selten ihre Vorgesetzten. Zweifellos haben Ihre Vorgesetzten menschliche Unvollkommenheiten, Unzulänglichkeiten und Schwächen. Sie werden viele Dinge an ihnen finden, die Sie bedenklich finden.

Es gibt jedoch auch andere Aspekte an ihnen, bei denen das Gegenteil der Fall ist. Sie wurden in diese Position berufen, weil jemand in einer sogar noch höheren Position in Ihrem Unternehmen sie für kompetent in ihrem Job hält.

Wenn Sie also der Meinung sind, dass die Person über Ihnen völlig unfähig ist und als Mensch voller Fehler und Unzulänglichkeiten steckt, dann müssen Sie davon ausgehen, dass Sie in Ihrem Unternehmen, Ihrer Gesellschaft oder Ihrer Organisation niemals Erfolg haben werden.

Wenn Sie eine Liste der guten und schlechten Seiten Ihres Vorgesetzten erstellen und nicht feststellen, dass die guten Seiten die schlechten bei weitem überwiegen, sollten Sie zu dem Schluss kommen, dass Ihr Erfolg in diesem Unternehmen, gelinde gesagt, unwahrscheinlich ist.

Aus "I'm Fine" von Ryuho Okawa

Lieben Sie die Talente Ihrer Mitarbeiter

Während man seine Vorgesetzten respektieren muss, müssen Sie, wenn Sie Erfolg haben wollen, auch diejenigen lieben, die unter Ihnen stehen.

Was bedeutet es daher, 'seine Untergebenen zu lieben'? Zunächst bedeutet es, ihnen zu helfen, ihre Stärken zu verbessern und sie vor ihren Schwächen zu warnen.

Vielleicht kommen Sie nur zufällig mit Ihren Untergebenen in Kontakt, aber als jemand in einer höheren Position ist es Ihre Aufgabe, dafür zu sorgen, dass sie sich zu lobenswerten Persönlichkeiten entwickeln, die in der Lage sind, gut zu arbeiten und dies auch ständig zu tun, wenn sie in höhere Positionen gehen.

Dann müssen Sie vor allem darauf achten, dass Sie nicht neidisch auf deren Fähigkeiten werden.

Manche Menschen neigen dazu, neidisch zu werden, wenn ein begabter Mitarbeiter zu ihnen kommt. Sie werden alles tun, um den Untergebenen bei seiner Arbeit zu behindern, und alles kritisieren, was er oder sie tut.

Diese Gefühle hindern den Untergebenen natürlich daran, erfolgreich zu sein. Gleichzeitig wird auch das Vorankommen von Menschen, die solche Bewertungen über andere abgeben, durch ihr Verhalten behindert.

Menschen, die wahrhaftig erfolgreich sind, neigen alle dazu, die Fähigkeiten anderer zu lieben. Sie lieben Menschen, die Fähigkeiten haben, die sie selbst nicht besitzen.

Sie lieben Menschen mit wunderbaren Facetten in ihrem Charakter und sind bereit, diesen Menschen ständig zu helfen, sich weiterzuentwickeln.

Wenn Sie Menschen in Positionen unter Ihnen lieben, geht es darum, ihre Einzigartigkeit anzunehmen und ihnen zu helfen, ihren individuellen Charakter weiter auszubauen.

Das bedeutet, dass Sie stolz darauf sein sollten, dass jemand unter Ihnen arbeitet, der viel talentierter ist als Sie selbst. Sie sollten sich um eine solche höhere Geisteshaltung bemühen. Nur wenn Sie diese Einstellung erreicht haben, werden Sie vorankommen können.

Aus "I'm Fine" von Ryuho Okawa

Sogar Menschen, mit denen Sie keine Chemie spüren, haben ihre guten Eigenschaften

Es gibt Zeiten, in denen Sie auf Menschen kommen, die Ihre harte Arbeit nicht anerkennen oder mit denen Sie einfach nicht zurechtkommen.

Aber versuchen Sie nicht, alles an solchen Menschen für schlecht zu halten. Nehmen Sie sich Zeit, um herauszufinden und zu analysieren, was genau Sie an ihnen nicht mögen.

Wenn Sie sogar Dinge an ihnen finden, mit denen Sie nicht einverstanden sind und die Sie scheinbar nicht akzeptieren können, werden sie Ihre Gefühle spüren, wenn Sie ihre guten Eigenschaften herausfinden und darüber nachdenken.

Die Menschen werden erkennen, dass Sie sie nicht völlig ablehnen und dass sie, obwohl Sie bestimmte Dinge an ihnen nicht mögen, Eigenschaften haben, die Sie gut finden.

Dann werden diese Menschen versuchen, sich zu ändern.

Sie werden lernen, was sie nicht sagen sollten, wenn sie mit Ihnen sprechen, und die positiven Eigenschaften werden zum Vorschein kommen. Ihre faire Bewertung dieser Menschen regt, ohne dass Sie es erkennen, eine positive Veränderung in ihnen an.

Indem Sie die guten Eigenschaften der Menschen herausfinden, können Sie sie verändern.

In dem Moment jedoch, in dem Sie beschließen, jemanden zu hassen und ihn oder sie abzulehnen, hat diese Person keine Zuflucht mehr. Deshalb sollten Sie niemanden vollständig ablehnen.

Aus "Kaffeepause" von Ryuho Okawa

Es ist wichtig, dass Sie die Entschlossenheit haben, "dafür zu sorgen, dass jeder Chef der Situation gewachsen ist

Ganz gleich, unter welchem Menschen Sie arbeiten, wenn Sie sich darum bemühen, dass er befördert wird, werden Sie feststellen, dass auch Sie sicherlich einen Aufstieg erleben werden.

Das ist eine natürliche Folge. Der beste Weg, gute Arbeit zu leisten, ist, ein gutes Team um sich zu scharen, das unter Ihnen arbeitet. Wenn Sie das geschafft haben, wird sich die Leistung Ihrer Abteilung ohne Ihr Zutun verbessern und Sie werden befördert.

Daher müssen Sie erkennen, dass Ihre Vorgesetzten darum kämpfen, talentierte Mitarbeiter zu finden.

Um als Büroangestellter auf die Überholspur zu kommen, sollten Sie Ihre Arbeit nach bestem Wissen und Gewissen erledigen, mit der Entschlossenheit, dafür zu sorgen, dass Ihr Chef eine Beförderung erhält, unabhängig davon, wem Sie unterstellt sind. Egal, in welcher Abteilung Sie eingesetzt werden, sorgen Sie dafür, dass Ihr Chef erfolgreich wird. Lassen Sie persönliche Vorlieben oder Abneigungen beiseite und setzen Sie alles daran, Ihren Chef zu unterstützen und voranzubringen.

Dabei ist es wichtig, dass Sie nicht versuchen, die Lorbeeren für das zu ernten, was Sie getan haben, und dass Sie nicht herumgehen und sagen: "Ich habe das getan." Wenn Sie das tun, wird Ihr Ehrgeiz wiederum von anderen ausgebremst werden.

Erledigen Sie die Aufgabe selbst, aber nehmen Sie nicht die Lorbeeren entgegen. Das Grundprinzip für Untergebene ist, dass sie die Arbeit nach bestem Wissen und Gewissen erledigen und ihrem Chef die Anerkennung zollen. Diese Art von Einstellung ist unerlässlich. Menschen, die dazu in der Lage sind, werden garantiert Erfolg haben.

Diejenigen, die das Gefühl haben, dass ihre Vorgesetzten sie nicht zu schätzen wissen, haben wahrscheinlich ein starkes Verlangen danach, die ganze Anerkennung für ihre Arbeit zu bekommen. Diese Menschen müssen sich fest vornehmen, dass sie die Anerkennung für ihre Arbeit nicht annehmen werden. Dann wird sich mit Sicherheit ein Weg vor ihnen auftun.

Aus "Das Unglückssyndrom" von Ryuho Okawa

Gehen Sie die Geschichte Ihres Lebens einmal gründlich durch.

Wenn Sie das Gefühl haben, dass dies auf Sie zutrifft und Sie nicht mit den Menschen um Sie herum zurechtkommen, dann müssen Sie gründlich über sich selbst nachdenken. Diese Art der Selbstreflexion ist der einzige Ausweg für Sie. Sie müssen sich fragen, warum Sie persönliche Beziehungen so schwierig finden.

Gibt es etwas Unnatürliches an Ihnen als Person, Ihrer Denkweise oder Ihrem Charakter? Liegt das Problem in der Art und Weise, wie Sie sich verhalten? Was unterscheidet Sie von Menschen, die gut mit anderen auskommen? Das sind die Dinge, über die Sie nachdenken müssen.

Wenn möglich, sollten Sie diese Art des Nachdenkens jeden Tag etwa dreißig Minuten lang praktizieren. Gehen Sie dabei mit Ihrem Geist zurück bis in Ihre früheste Jugend und vorwärts bis in die Gegenwart, unterteilen Sie Ihr Leben in Abschnitte und prüfen Sie jeden einzelnen, um die Wurzel Ihres Problems zu finden.

Beginnen Sie mit der Zeit von Ihrer Geburt bis zum Alter von drei oder vier Jahren, dann bis fünf oder sechs. Danach schauen Sie sich Ihr Leben während der ersten Jahre der Grundschule an, dann Ihre späteren Jahre, und so geht es weiter über die Junior High, die Senior High und die Universität bis zum heutigen Tag.

Wenn Sie das tun, können Sie die Gründe für Ihre heutige Persönlichkeit entdecken.

Vielleicht erkennen Sie, dass Sie als Kind sehr egoistisch waren und dass sich diese Tendenz bis heute gehalten hat.

Vielleicht waren Sie ein Einzelkind und konnten deshalb nicht lernen, wie man Beziehungen zu anderen aufbaut, oder Sie sind auf dem Land aufgewachsen und können sich nicht an den Rhythmus des Stadtlebens anpassen. Vielleicht erkennen Sie sogar, dass Ihre Persönlichkeit nicht für den von Ihnen gewählten Beruf geeignet ist.

Es ist wichtig, dass Sie Ihr Leben gründlich Revue passieren lassen und gründlich darüber nachdenken. Dabei werden Sie sicher auf einige Punkte stoßen, über die Sie nachdenken müssen. Daher werden Sie zumindest in der Lage sein, sich selbst zu korrigieren, unabhängig davon, ob Sie in Ihrer Karriere weiterkommen oder nicht. Zumindest ist es möglich, dass Sie ein viel besserer Mensch werden.

Aus "Das Unglückssyndrom" von Ryuho Okawa

Ihr Kindheitsfrust kann in einer anderen Form erscheinen

Wenn Sie dann draußen in der wahren Welt sind, kann die Frustration aus Ihrer Kindheit eine andere Form annehmen. Die Erfüllung, die Sie ursprünglich bei Ihren Eltern gesucht haben, suchen Sie jetzt bei Ihren Vorgesetzten und denen, die über Ihnen stehen. Das kann der Vorgesetzte bei der Arbeit sein, der Geschäftsführer oder der CEO. Sie sehnen sich nach der Anerkennung, die Sie ursprünglich bei Ihren Eltern gesucht haben. Aber da Sie nur die Person geändert haben, von der Sie Anerkennung suchen, führt dies in der Regel zum gleichen Ergebnis. Sie werden von Ihren Vorgesetzten die gleichen Ergebnisse erhalten wie von Ihren Eltern; Sie werden nicht die Erfüllung bekommen, die Sie suchen.

Das ist etwas, das Sie nicht überraschen sollte. Da an Ihrem Arbeitsplatz mehrere Mitarbeiter beschäftigt sind, haben Ihre Vorgesetzten die Aufsicht über mehrere bis hin zu Hunderten oder sogar noch viel mehr Menschen. Ganz gleich, ob es sich um einen Abteilungsleiter, einen Bereichsleiter oder den CEO handelt, sie sorgen für den Lebensunterhalt vieler Menschen. Wie Eltern mit vielen Kindern, die sie alle fair behandeln und vermeiden wollen, dass es so aussieht, als würden sie einige mehr mögen als andere, so sind auch Ihre Vorgesetzten bei der Arbeit darauf bedacht, die Moral aller nicht zu schwächen.

Aus diesem Grund wird Ihr Wunsch nach ausschließlicher Gunst in neun von zehn Fällen nicht erfüllt werden. Das ist normalerweise nicht der Fall. Ein Vorgesetzter würde nur selten eine bestimmte Person bevorzugen und deren Position aufwerten. Das kann zwar hin und wieder vorkommen, führt aber in der Regel zu Eifersucht und üblem Gerede der Leute in der Umgebung, was zu einem Rückschlag führen würde. In der Regel führt die hohe Anerkennung einer Person dazu, dass andere schlecht über diese Person sprechen und sie hinter ihrem Rücken kritisieren. Das kann so schwer zu ertragen sein, dass Sie am Ende das Gefühl haben, Sie wären besser dran, wenn Sie die Anerkennung Ihres Vorgesetzten nicht bekommen. Infolgedessen werden Sie Ihren Wunsch, von Ihrem Vorgesetzten anstelle Ihrer Eltern anerkannt zu werden, aufgeben müssen und sich sogar noch frustrierter fühlen.

Aus "Die Gesetze des Glücks" von Ryuho Okawa

Ändern Sie Ihre Einstellung von "Ich kann diese eine Sache einfach nicht ausstehen"

Deshalb ist es wichtig, dass Sie aufhören, von anderen zu verlangen, dass sie 100 Prozent geben, und stattdessen Ihre Aufmerksamkeit auf das lenken, was sie gut machen.

Es ist ein Geheimnis, dass sich die Welt um Sie herum verändern wird, wenn Sie diesen Wandel vollziehen. Hören Sie auf, von anderen etwas zu verlangen, von anderen etwas zu bekommen, von anderen etwas zu empfangen und von anderen etwas zu bekommen, um glücklich zu sein, und beginnen Sie stattdessen zu entdecken, was Ihnen bereits gegeben wurde. Oder hören Sie zum Beispiel auf, die falschen Aspekte in anderen Menschen zu sehen und schauen Sie stattdessen auf ihre guten Seiten. Wenn Sie das tun, wird diese Veränderung in Ihrer Wahrnehmung und Ihrer Denkweise über sie zu einer Möglichkeit, ihnen etwas von sich aus zu geben.

In dieser Welt gibt es Ehefrauen, die sich bemühen, 90 Prozent zu geben, aber für die 10 Prozent, die sie nicht erfüllen, kritisiert werden. Es gibt auch Ehefrauen, die ihren Männern sagen: "Du bist ein toller Mensch. Ich kann nur diese Angewohnheit von dir nicht ausstehen."

Die Frau sagt vielleicht: "Du bist ein wirklich toller Kerl, aber ich mag das ganze Haarwachs nicht, das du dir ins Haar schmierst." "Ich wünschte, du würdest deinen Bart rasieren." "Die Art und Weise, wie Ihr Auge am Ende schräg nach oben gerichtet ist, stört mich sehr." "Sie schnarchen manchmal." "Sie knirschen nachts mit den Zähnen." Es gibt verschiedene Fälle wie diesen.

Wenn Sie zu anderen sagen: "Ich kann diese eine Sache einfach nicht ausstehen", dann bedeutet das, dass Sie unglücklich sein wollen. Mit anderen Worten: Menschen, die dies über andere sagen, wollen eigentlich einen Grund haben, unglücklich zu sein. Wenn Sie wie sie sind, suchen Sie nach einem Grund für Ihr Unglücklichsein.

Wenn Sie stattdessen glücklich sein wollen, müssen Sie die guten Seiten anderer Menschen erkennen. Seien Sie sehr dankbar für das, was sie Ihnen geben, und beschließen Sie, sich nicht mehr nach Dingen von anderen Menschen zu sehnen.

Sagen Sie sich, dass es jetzt an der Zeit ist, mit dieser Denkweise aufzuhören; jetzt ist es an der Zeit, auf das zu schauen, was andere Ihnen gegeben haben. Und denken Sie von nun an daran, auf der Seite des Gebens und Zurückzahlens zu stehen, anstatt zu nehmen und zu empfangen.

Aus "Die Gesetze des Glücks" von Ryuho Okawa